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生意难做 ，年底前的几个月是传统旺季，本以为可以赚点钱过年，谁知道原材料疯涨，各种辅料也比拼着涨价，运输成本上涨，人工工资也要涨，连微信支付宝也要收手续费了，深感压力山大……但眼看出口和内需毫无起色，品牌商为打价格战拼命挤压上游供货商，这可是拼命的节奏呀！

在这焦灼的经济环境下，有多少企业能够熬过这致命的2016呢？

能源、原材料、运费、工业制成品轮番上涨

今年，负增长了长达四年半之久的PPI终于逆转，这标志着中国工业领域全面涨价正式开启。事实上，从年初开始，煤碳、铁矿石、造纸等大宗原材料就开始上涨，数月后传导到整个工业领域。

PPI四年半后首次转正

1、受去产能和其它因素影响，煤碳钢铁狂飙

受工业去产能和楼市去库存等因素的影响，国内焦煤和动力煤分别较去年年底飙涨超150%和100%。而截至10月21日，钢材综合价格指数79.00点，同比上涨19.17点，较年初增长22.63点。高线、三级螺纹钢、热轧卷板等重点钢材品种价格同比上涨27.4%、27.9%、44.9%。

2、化工原料疯涨，将影响下游行业

近半年来，上游化工原料开始猛涨。 TDI从年初的1万/吨狂涨到5万/吨；国产金红石型钛白粉由年初9300元/吨涨到14000元/吨，业内人士还坚定的认为继续上涨；新戊二醇已由6000元/吨左右涨到了13800元/吨。与年初相比，市场售价涨幅超过了50%的品种相当多，很多品种涨幅高达一倍甚至超过一倍，例如顺丁橡胶、丙酮、丙烯、丁二烯、顺丁橡胶等。 

3、造纸业：产能集中、污染治理和纸业抱团导致价格飞涨

从2014年底开始，原纸价格开始绝地大反弹。此后，涨价风越刮越猛，2015年春的牛卡三连涨，2016年出现白卡六连涨，各种涨价函雪片一般飞向下游包装印刷行业。特别是进入2016年以来，包装原纸每个月都会上涨，每次涨价幅度甚至高达300元/吨。最近，连市场非常低迷的文化纸也开始大涨。

4、家具行业：海绵、木材和运输成本大幅拉涨

TDI从年初时每吨1万多元相比，目前已涨到每吨5万元的水平；软泡聚醚年初市场均价在8,300元/吨，而到了10月份市场大幅拉涨至14,300元/吨左右，累计涨幅72%左右。受原材料价格大幅拉涨，现在海绵价格已涨了接近一倍。受海绵持续涨价潮连锁反应，加上木材以及物流运输新政的影响，家具行业也开始上调价格。

5、运费上涨，各行各业受影响

9月21日，国家发布“最严治超令”，运费费用涨得飞起。 部分地区物流由6元一件货涨到了10元一件，建材每吨运输成本上涨100元，饲料运输成本上涨35%以上，化工原料涨幅惊人，煤碳上涨10元/吨......

6、原材料疯涨之后，中间行业开始报复性上涨

在硬生生消化掉前几轮原纸疯狂上涨的压力后，包装印刷行业再也坚持不住，从10月开始出现报复性上涨，首批10%的涨幅已经全面铺开，后续上涨压力仍然十分巨大。此外，玻璃价格上涨15%、电路板提价10%、元器件涨价5%，工业制成品各个环节都在酝酿涨价。

新一轮的破产倒闭潮，未来将会有大量人失业

在各种成本大涨，国内外市场需求不景气的情况下，一些资金不足、订单锐减、缺乏创新、负债高企的企业将率先倒下，实体行业新一轮的破产倒闭潮已经来临。预计未来几年，制造业倒闭潮将呈现集中爆发之势，行业大洗牌不可避免。目前我们可以看到的是，一些地方的工厂倒闭潮是一浪高过一浪。

而这些倒闭的企业，大多属于中小企业。由于中上制造业大多没有自己的品牌，主要靠贴牌或低价优势来获得市场份额。在市场蓬勃发展的上升时间，这种模式尚能获得生存空间。但在市场不断下滑的情况下，企业被迫走上降价之路。结果出现“面粉贵过面包”的现象，企业现金流越来越少，最终破产倒闭。

据初步估算，2014年我国中小制造企业吸纳就业人数上亿人。如果未来五年内中国有三分之一的中小企业被洗牌，可能会有几千万人失业。如果考虑到富士康、金仁宝、三星、裕元这些拥有数十万甚至上百万就业人口的大型制造业正在或即将撤出中国，未来中国制造业的失业人口将远超想象。

是谁打趴中国实体经济？

我们今天为什么很困难？我们在制造业，在经历多次转型以后，当前我们所具有的几大优势，成本优势、规模优势、制度优势，基本上丧失了。

1、各项成本不断增加

对于制造业而言，主要的生产要素都在涨价。工资社保，每年增加12%-15%，食堂菜价，水价，气价，都在涨，房租是长期合同，一般也是每年上涨一点点。再算算物流成本，中国到处是收费站，产品从北京出厂，到四川某市销售，中转三四次，价格基本是涨三倍，否则就是亏。总而言之，所有东西都在涨，唯独是出厂价格持续下跌，小老板真的是欲哭无泪了。而如何控制成本确是一个难题。。。

2、融资难，难过上月球

为什么银行不肯放款给中小企业？原因很简单，你的生意不能稳赚钱，银行不想借给你。为什么不能稳赚，我们许多的实体企业都不是靠持续发展的科学的生产力，不是靠百年稳定经营的实力造就的，更谈不上国际的标准、国际的竞争力、优秀的IT管理体系支持了。

3、暴发户模式转变了

不管是房地产、还是借贷金融，无论是互联网电商经济、还是日益变革的各项产业体系，传统制造业、传统的实体产业，在社会日新月益的飘摇中已经无法站稳脚步。在GDP的占比中，在地方产业中，还是在一一路中，或是在智能制造中，你的生产模式、贸易模式、工艺体系，无论是今天、还是明天，社会的发展、还是其它同行的转型升级，无时不刻可让你触目惊心，过去你可能可以依赖传承、依靠经验、或者是你的人脉、你所在地区的生产资源或各种优质，让你得以暴发，不断稳固上升……今天，数字化的地球村，当你的同行借以先进的工业软件体系，不断升级获取国际化标准的生产模式，除了让你无以抗衡，还可以让你知道什么叫坐以待闭，是的，关闭的闭。

这里有必要插一下：2016老板挺住啊，看到最后落泪了！

1、小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠

每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板，尤其是这两年。

有人说：“小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠、这就是我们的2015！”这话可能说得有点严重，但2015年，老板们的确不容易。

你也许不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦虑；你也许不知道，你盼望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名。

现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。海难覆船的时候，最倒霉的是船长，船员可以逃命，但船长却舍不得他那条船！

在严酷的环境中，人最强烈的本能就是生存;老板在激烈的竞争中，唯一的选择就是赢利。

2、生意场上只有一条出路——赚钱！

作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验?

而最近几年，很多的传统企业都遇到了困难，面对着互联网不知所措，如果还是按照原来的一套去做，生意是越做越难。如果去做互联网，但自己又不懂，只是在观望。在这样的转型的十字路口，老板们真的很苦，很愁! 

3、新生代员工任性好玩，老板们惨变“全能神”

有人感叹，许多的老板们都成“全能神”了，要懂经营，要懂智能化，要懂数字化，什么CAD、CAE、CAM，还是TC、PLM，MES…什么都要知道一些,干得还要比一线工人既快又好。

现在的员工极少体谅老板的难处，更别说与公司风雨同舟了。孤军奋战，身临绝境，老板们干还是不干？老板不干了，员工就要失业了。皮之不附，毛将焉存？

中国实体经济的出路在哪里？

制造业是一切行业之母。房子不是卖给建筑工的，金融产品的利润是来自实体的，服务业主要是源于生产利润的消费，然后是这些行业之间的相互循环交易。近两年，制造业用工数是大量下滑的，但是表面上看不出来。因为新的劳动力，大学生跑到大城市当销售和服务员了，非大学生去建筑工地了。

今天中国的制造业，我们的资本运作能力是我们两个翅膀，千万不能变化单翅。如果说中国制造，等于什么呢？我认为中国制造从成本优势、规模优势，制度优势，多年以来的这个公式到今天变成三个新的优势。

第一，互联网工具。互联网是一次基因再造，改造我们所有跟消费者的关系，改造我们的生产线，改造我们几乎所有的能力。

第二，工匠精神。如果你只具有互联网的能力，只用互联网改造的企业的话，其实只是完成了改造的一段，对于制造业来讲，制造一双皮鞋，我为什么穿这双皮鞋？不是因为你营销做的好。是因为我穿这双皮鞋很舒服，德鲁克讲一句话，商业的本质是你做一双皮鞋卖给那个消费者，这个消费者穿这个鞋子在脚上很舒服。

第三，我们要改变我们的创新能力，要积木式创新，我们要开放我们的创新平台，我们要成为全球产业变革中的一部分。什么叫新中国制造，中国制造，我们把它改变命运，我们还是要回到产业本身，还是制造。但无非是变成了一些新的因素。 

中国企业及其产品走出去未来会是长期存在的一个现象，而且中国企业成熟度会随着中国企业走出去而逐步的提高和改善，中国企业创造的价值会随着将来中国出现无数的好企业，相当于先进的德国系、美国系、日本系的制造企业。

加油，中国制造业！